总体战略

立足于传统法律服务创新改革的大背景，犀首法律集团结合自身的优势，通过着力解决和突破诸多行业应收账款和争议问题，打造“法律+金融+科技”案件处置平台，构建全国范围“以客户为中心”的自主营销体系，加强团队协作的核心竞争力，成为我国向各领域输出“一站式、全流程、零成本”法律处置方案的领先机构和中坚力量。

三年目标（2020-2022）

1、一个基础：建筑建材应收账款业务覆盖全国，达到数一数二地位。
2、一个专业平台：打造“法律+金融+科技”的全国性诉讼金融服务平台，实现产品和服务的标准化、规模化。
3、全国网络布局：26+ 分支机构（含各地律师事务所），服务网络覆盖全国。